結合公司2023年生產經營目標任務，11月29日，公司黨委委員、工會主席薛社康帶隊到煉鋼廠、軋鋼廠等主體生產單位，就公司2023年勞動競賽開展情況及2024年勞動競賽工作思路進行專題調研，并進行了座談。計劃財務中心、生產指揮控制中心、工會辦公室相關業(yè)務人員參加調研。

        座談會上，各單位相關負責同志圍繞生產實際，對2023年勞動競賽指標攻關、氛圍營造、結果分析、獎勵分配、士氣激勵等工作開展情況進行了匯報，并就2024年勞動競賽思路提出意見和建議。

        薛社康指出，面對當前嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，各基層工會要主動出擊，積極作為，圍繞降本增效主線，為職工搭建經濟技術創(chuàng)新平臺，廣泛聽取一線職工意見和建議，建立相關激勵機制，扎實開展勞動競賽和“查漏洞、找原因、提措施、改不足，我為企業(yè)降本增效獻一策”活動，充分發(fā)揮勞動競賽的激勵效能，讓勞動競賽服務于生產經營，激發(fā)生產干勁，提升技術指標，為完成全年目標任務積極貢獻。

        針對下階段工會工作，他提出四點要求，一是要全面總結分析2023年勞動競賽全系統(tǒng)各工序指標攻關情況，制定2024年勞動競賽工作方案，為新一年生產經營和降本增效工作再添新舉措。二是在各項工作收官之際，要高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，密切關注職工思想動態(tài)，及時解決職工在工作中、生活中遇到的問題，切實將問題和難點前置解決。三是在冬季各類呼吸道、心腦血管疾病高發(fā)時節(jié)，要密切關注職工身體狀況，管好用好“愛心小藥箱”，結合職工年度體檢報告，做好重點人群管理和健康宣教，為企業(yè)生產經營創(chuàng)造良好條件。