10月12日，公司組織召開(kāi)9月份設(shè)備能源績(jī)效管理總結(jié)暨10月份工作部署會(huì)。公司副總經(jīng)理王建軍，以及各部門(mén)、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。

　　會(huì)上，通報(bào)了9月份設(shè)備能源績(jī)效管理排名情況，系統(tǒng)總結(jié)分析了9月份設(shè)備能源管理中存在的亮點(diǎn)和不足，并從基礎(chǔ)管理、備件管理、設(shè)備本質(zhì)化安全、節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)、電氣秋檢、季節(jié)性設(shè)備管理、能源管理等方面對(duì)10月份工作作了專題部署。

　　王建軍對(duì)9月份設(shè)備能源績(jī)效管理工作給予肯定，并強(qiáng)調(diào)，一是要通過(guò)清單式通報(bào)，詳細(xì)列舉設(shè)備能源管理在精益管理中取得的成效，堅(jiān)定信心，持續(xù)做好設(shè)備能源管理工作；二是要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)和管理要素，從重大設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、電氣自動(dòng)化設(shè)備等多個(gè)方面入手，深入貫徹會(huì)議精神，推動(dòng)設(shè)備管理工作全面進(jìn)步；三是要做好國(guó)家相關(guān)利好政策解讀，在政策允許范圍內(nèi)，做好設(shè)備管理工作的延伸和拓展，加快設(shè)備技術(shù)更新迭代，杜絕沉默成本；四是要結(jié)合季節(jié)性設(shè)備管理特點(diǎn)，聚焦設(shè)備能源管理保障要素做到預(yù)知預(yù)判、防患于未然，并充分利用設(shè)備管理平臺(tái)和TPM設(shè)備管理工具，助推設(shè)備能源管理工作走深走實(shí)。

（生產(chǎn)指揮控制中心 雷曉寧）