二月份，煉鋼廠迅速行動、多措并舉，統(tǒng)一思想、堅定信心，扎實貫徹落實各級“三會”精神，全體干部職工聚焦新目標(biāo)、把握新任務(wù)、落實新舉措，以嶄新飽滿的狀態(tài)、良好的面貌和務(wù)實的作風(fēng)迅速投入到各項工作中，“虎”力全開、真抓實干，奮力開創(chuàng)新局面。

青工郭旭輝：傳播“三會”精神，弘揚青春正能量。

        “我報名，我想成為公司宣講團一員……”天車工郭旭輝自告奮勇參加“三會”宣講。

        作為一名大學(xué)生，郭旭輝始終保持著大學(xué)生的積極性和先進性，時刻關(guān)注著陜鋼集團和龍鋼公司微信公眾號，只要公司一有最新動態(tài)，他就會第一時間分享給班組其它人員。

        天車工是煉鋼廠特種崗位之一，責(zé)任重大、危險系數(shù)高、工作環(huán)境艱苦，對職工的精力、集中力和耐力都有很高要求。郭旭輝負責(zé)的轉(zhuǎn)爐3#天車距離地面20米，由于視線較遠，操作時“穩(wěn)鉤”是確保安全最基本的要求?？此坪唵蔚囊粋€作業(yè)，每天卻要重復(fù)無數(shù)遍，是一項極其考驗?zāi)托暮鸵懔Φ墓ぷ鳌９ぷ髦幸蠓€(wěn)、準、快，大小鉤更換，每一次作業(yè)都必須集中精力，時刻注意下方作業(yè)人員動態(tài)，及時響鈴提醒容不得絲毫馬虎。他深知安全作業(yè)是天車作業(yè)的前提，每次啟動前他都會認真檢查設(shè)備機械、電氣部分和安全裝置是否完好、可靠，制動器、限位器、鋼絲繩等是否正常。他始終堅持多層次、多方面、多渠道進行安全學(xué)習(xí)，在操作中做到“精心、細心、恒心”，同時加班加點地學(xué)習(xí)工作技能，鉆研理論知識，虛心向前輩請教疑難問題，用實際行動彌補技術(shù)空缺。

轉(zhuǎn)爐爐長趙方：立足崗位降成本，讓“三會”精神在基層扎根。

        “學(xué)習(xí)了‘三會’精神，我內(nèi)心十分激動。作為一名爐前工，我將緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，全力助推提質(zhì)增效。”3#轉(zhuǎn)爐爐長趙方如是說。他始終將貫徹落實各級“三會”精神作為重中之重，把目標(biāo)任務(wù)分解到每個人身上，使“三會”精神在基層落地生根。

        趙方每天到崗后第一件事便是查看當(dāng)班的爐襯測厚、渣料配比、堿度是否達到要求，若爐襯狀況差、堿度低，他便立即調(diào)整，以保證技術(shù)條件受控，促使?fàn)t襯安全持續(xù)穩(wěn)定高效。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難雜癥，他與職工對照新技術(shù)、新工藝，反復(fù)探討研究、大膽創(chuàng)新，“對癥下藥”，有效解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的多個瓶頸問題。他還積極開展班后“快樂十分鐘”廢鋼撿拾以及修舊利廢活動，堅持能自修的不外修、能修復(fù)的不報廢，對回收的三材、廢舊設(shè)備等按照工藝標(biāo)準、質(zhì)量要求進行加工修復(fù)，對更換下來的小零件、小配件進行再修復(fù)再利用，提高舊材料、舊設(shè)備的使用效率，減少新材料、新設(shè)備的投入，降低材料成本，努力挖潛增效。

安全員李剛：以嚴、細、實的態(tài)度，抓好各項工作落實。

        “今天檢查你區(qū)域存在以下隱患，皮帶區(qū)域護欄有脫焊現(xiàn)象，限你單位兩日之內(nèi)進行整改，同時進行信息反饋。”安全員李剛在現(xiàn)場檢查出安全隱患，并及時下發(fā)隱患整改通知單。

        在煉鋼廠總能看到一位頭戴黃色安全帽、滿臉嚴肅的同志在現(xiàn)場“指指點點”說個不停。他就是安全員李剛。作為一名安全管理人員，經(jīng)過長期的摸爬滾打，他練就了“火眼金睛”式的隱患排查能力。他堅持“安全生產(chǎn)重在現(xiàn)場”的工作思路，深入現(xiàn)場全程監(jiān)護各項作業(yè)，通過日常檢查、點巡檢等形式，發(fā)動班組人員積極參與崗位設(shè)備隱患排查治理，特別是對項目改造現(xiàn)場等進行定時、定點專項檢查，對檢查出的維修重大隱患進行跟蹤整改，確保安全檢查不留盲點和死角。針對檢修作業(yè)，他時刻繃緊安全弦，通過嚴格把控檢修作業(yè)中各項安全措施落實，深入檢修現(xiàn)場監(jiān)護檢修安全，嚴查各類非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)、安全措施落實，確保檢修各項作業(yè)活動有章可循。