自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，龍鋼公司軋鋼廠以“四個1”活動為抓手，為干部職工送上“安全大禮包”，不斷提升全員安全意識及安全管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

送出1份安全寄語

        如何將“黨政同責(zé)”體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中?該單位建立健全安全責(zé)任體系，明確黨政負(fù)責(zé)人向基層干部職工宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，科級以上管理干部通過安全生產(chǎn)“大講堂”對《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院安全生產(chǎn)15條硬措施、陜西省具體措施進行宣講，強化紅線意識和底線思維。結(jié)合《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(2023版)》相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞重大事故隱患專項排查整治2023行動要求，開展“以案說法”“第一責(zé)任人安全倡議書”“履行安全責(zé)任我?guī)ь^”活動，觀看“話安全 促發(fā)展”專題片，引導(dǎo)全體干部職工強化安全責(zé)任，增強安全意識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

開展1期警示教育

        如何從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”?該單位積極踐行“12560”和“0133”安全管理模式，在落實處級、科級干部安全履職、風(fēng)險隱患排查等日常管理工作的同時，利用班前班后會，組織開展“高風(fēng)險作業(yè)風(fēng)險我知道”“安全風(fēng)險辨識”活動，引導(dǎo)和鼓勵職工發(fā)揮聰明才智，對作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素、管理漏洞等問題提出意見建議，全面掌握崗位安全風(fēng)險和作業(yè)動態(tài)風(fēng)險辨識能力。制作安全警示教育錄，組織全員觀看學(xué)習(xí)，通過事故案例視覺沖擊，推動各項措施落實，增強職工自我防范意識和自主保安能力，防范同類事故發(fā)生。與此同時，組織開展“現(xiàn)身說法”和“事故案例”大討論，每周選取一個陜煤集團事故案例講評活動典型事故案例組織全員觀看，加大以案釋法警示教育力度，筑牢安全思想防線。

采取1次隱患清零行動

        如何高效率消除安全隱患、做好安全保障?該單位結(jié)合重大事故隱患專項排查整治、安全生產(chǎn)專項整治、嚴(yán)規(guī)范反三違“回頭看”等工作，按照“三管三必須”要求，結(jié)合專業(yè)開展隱患排查，利用公告欄、宣傳欄等曝光典型“三違”行為、安全隱患，以曝促改，督促相關(guān)單位迅速整改消除隱患，確保隱患排查治理成效。開展“我是安全吹哨人”“查找身邊隱患”活動，鼓勵職工查找身邊安全隱患、舉報身邊隱患。結(jié)合“人、機、環(huán)、管”管理要素，形成日檢、周檢、月檢全方位“體檢”清單，規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及安全督導(dǎo)檢查，扎實推進班組建設(shè)、作業(yè)流程、風(fēng)險排查、隱患治理閉環(huán)管理，確保隱患清零。

贈與1個應(yīng)急管理包

        如何加強應(yīng)急知識及演練技能?該單位在總結(jié)、考評“應(yīng)急管理月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，加強兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)，強化“雙盲”演練改進，開展應(yīng)急科普“五個一”宣傳活動。以實戰(zhàn)為導(dǎo)向，組織開展危險源動態(tài)辨識判斷、緊急狀態(tài)下避險逃生演練，全面推行“無腳本”演練模式。各作業(yè)區(qū)結(jié)合實際開展應(yīng)急撤人、高溫中暑、防汛安全、煤氣泄漏等應(yīng)急救援演練，提高職工防災(zāi)避災(zāi)和自救互救能力。組織職工積極參加應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)知識競賽、線上“逃生演練訓(xùn)練營”等全國性活動，儲備應(yīng)急知識，創(chuàng)作優(yōu)秀應(yīng)急文化精品，宣傳應(yīng)急精神風(fēng)貌，展示良好的企業(yè)形象。