班組是企業(yè)發(fā)展的最小單元，是企業(yè)立足長遠的基本。今年以來，軋鋼廠從班組建設(shè)著手，通過精益安全管理、細化管理舉措、堅持教育培訓，全力以赴，將班組建設(shè)水平提升到一個新臺階。

尋找安全C位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

        精益管理，安全站位，是保證班組安全生產(chǎn)的重要舉措。對于班組安全管理，要求每位員工牢固樹立安全意識，緊握“兩大抓手”不放松，緊盯隱患問題不放過，作業(yè)過程中嚴格按照作業(yè)標準程序(SOP)進行，時刻在腦中深刻發(fā)問——我站在這里安全嗎?有什么風險?站在哪里最安全?同時，通過對員工進行起重傷害、機械傷害、物體打擊、高空墜落、火災(zāi)觸電等警示教育，讓每位員工明確作業(yè)區(qū)域站位要求，并鼓勵員工對特殊作業(yè)環(huán)境進行自主改善，從而創(chuàng)造更為安全的生產(chǎn)環(huán)境，找到安全C位。

明確工作目標，同心追趕超越

        軋廢誤機一直是影響生產(chǎn)順行和指標提升的重要因素。針對這一攻堅重點，該單位制定了軋輥交接班制度、備機質(zhì)量確認制度、料型控制等一系列完備的制度要求，以保證生產(chǎn)順利進行。同時，通過孔型系統(tǒng)升級、軋機水管改良、導衛(wèi)部件改造等一系列措施保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升;通過對負差率、成材率等指標的跟蹤控制，穩(wěn)定指標的波動范圍;各班組全面落實“我的崗位零軋廢，我的崗位請放心”這一理念，在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行軋廢攻關(guān)獎懲制度，并通過對當天出現(xiàn)軋廢的原因進行分析、對比、交流，避免因操作原因出現(xiàn)軋廢誤機現(xiàn)象。

堅持教育培訓，理論實踐結(jié)合

        班組建設(shè)歸根結(jié)底是員工個人職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)。為使各班組能夠快速、穩(wěn)定地進步，該單位定期進行專業(yè)理論知識培訓，組織實踐操作競賽，全面進行網(wǎng)上練兵、微課大賽、軋鋼工技術(shù)比武等活動，充分調(diào)動每位員工的學習積極性，使員工在學習中反思實踐，在實踐中鞏固學習，做到理論與實踐的有機結(jié)合，為持續(xù)提升班組建設(shè)水平打下堅實基礎(chǔ)。